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コクヨといえば約50年前、社員が実際に働いているオフィスを社外向けに公開する「ライブオフィス」を日本で初めて実施するなど、画期的なオフィスづくりに取り組み続ける企業だ。近年では他企業に対する働きやすいオフィスレイアウトの提案・設計などにも力を入れている。 設計者が描く設計計画を、施工の観点から実現の可能性を検証し、材料や工法などを検討、施工にまつわる費用の積算などを行います。コクヨ内外の工事を担当するパートナーと直接やりとりをして、2次元の設計図面を目に見える実際の空間として具現化していく部分に関わる仕事です。 コクヨマーケティングは、お客様のオフィス移転をスムーズに進めるために、移転の計画立案から、移転後の運用まで、オフィス構築を担当される総務の方の立場に寄り添い、サポートさせていただきます。 コクヨの法人様向けオフィス通販【あっとオフィス】。文具、コピー用紙、生活用品、オフィス家具までオフィスの必需品が満載。当日または翌日配達。環境対応商品掲載比率約70%なのでグリーン購入を促進します。お客様に合わせて購買管理をサポートします。 オフィス家具メーカー各社の解説記事です。コクヨ、イトーキ、オカムラ、ウチダの大手4社について、メーカー各社の特徴だけでなく、働き方やメディア運営などの最新の取り組みも、わかりやすく紹介し … 主にオフィスを中心に内装設計、空間デザインを行う会社 以下あいうえお順 イトーキ(itoki) 内田洋行(uchida yoko) 岡村製作所(okamura,オカムラ) くろがね工作所 コクヨ(kokuyo) plus(プラス) ライオン事務器(lion) 個人的な「オフィス内装設計企業」総評 point 1 コクヨのオフィスづくり. 豊富な実績による情報力・企画力・設計力で お客様の働き方に合わせたプランを作成します. コクヨグループ年間25,000件の豊富な実績から、オフィス・事務所の移転・リニューアル作業、レイアウト作成など、お客様の働き方に合わせた最適なオフィスづくりをサポートいたします。東京・名古屋・大阪・広島・福岡を中心としたエリアでの移転をお手伝いします。 æçãªç®æ¨ã®å®ç¾ã«åãããããããã®åãæ¹ãã¸ãæ°ããåãæ¹ã®ãææ¡ã¨ããããæ¯ãããªãã£ã¹ã®æ§ç¯ã¾ã§ã客æ§ã®ãªãã£ã¹ã¥ããã®ãã¼ããã¼ã¨ãã¦ãµãã¼ãè´ãã¾ãã 新しくなったコクヨ東北販売のオフィスは、宮城県仙台市青葉区の建物の4階と8階に位置する。これまでも3〜4年ごとにライブオフィスをリニューアルし、働きやすいオフィス環境を追求してきたという同社。 「市場や経済の変化に先駆けて新しい働き方を実験してみようということで、色々チャレンジして来ました。もちろん失敗もありますが、とにかくやってみて、良い部分はお客様に提案していこうと。オフィスが働き方の実験場みたいなものですね」。そう語るのは、オフィスを案内していただいた経営戦略室の櫻田知絵さん。2020年6月施行パワハラ防止法対策総まとめ 弁護士・専門家解説あり【再掲載】人事のキーパーソン2人が＠人事読者の「組織改革」の疑問に答えます（第1弾）バイトから女性初の副社長へ。どんな立場でも「社員に喜ばれる環境」をつくり続ける（スープストックトーキョー・江澤身和さん）「よく『働き方改革』と言われていますが、何時になったらパソコンを閉じようとか、見回りがあって残っていると注意されるとか、「管理する」イメージがまだ強い気がします。本当の『働き方改革』ってそうじゃないと思う」。そう語るのは、コクヨ東北販売の岡竹博昭社長。就労支援×人材紹介、地方銀行×人材紹介、就職氷河期世代支援など「組織に一体感って必要？」人事の常識を疑え！ 曽和利光×北野唯我対談キーワードは相互理解。「LINE採用コネクト」が新卒採用の風景を変える「自分たちに一番合っているサービスを探したいけど、どうしたらいいんだろう?」各スペースには、著名人の名前が付けられている。畳敷きの小上がりスペースは「利休」、商談スペースは「コルビジュエ」、ソロワークコーナーは「ジョブズ」……各スペースの機能を象徴するかのような、快適でユニークな空間で、社員がゆったりとしたスペースで物事を考えたり、創造的な活動をしたりすることを促す。人材獲得で苦戦を強いられる地方企業の救いの手となるか。2018年3月、金融庁の規制緩和により銀行の人材紹介事業参入が認められた。すでに全国の地銀30行以上が動き出している。地銀は地...※この記事は合同会社イーストタイムズと協力して作成しています。＠人事ONLINEでの公開後、同社が運営する「TOHOKU360」に記事が転載されます。KDDIが正社員約11,000名を対象に「社内副業制度」を導入。就業時間の約2割を目安経済的な理由で働く意識が強い「功利型」の従業員は、「奉仕型」の3倍離職意図が⾼い2019年5月にパワハラ防止法が成立した。大企業は2020年6月から、中小企業は2021年4月から職場でのパワハラ防止対策が義務付けられる。そんな中、法律施行まで1年をきった段階で...「 ハラスメント対策最前線」ー中小企業の人事・経営者が実践できる ー働き方改革は1日にして成らず。ネクスウェイが6年かけた企業理念を実現するためのワークスタイル（前編）「違う場所に移動することは集中力が高まることにもつながりますし、4階と8階を自分たちが行き来することで、モードを切り替えて仕事にメリハリをつけることが可能です」と、櫻田さんは語る。日々の打刻は不要。テレワーク社員の勤務時間をリアルタイム確認できるテレワーク管理システム「RemoLabo」をリリース開始「役員になりたい」女性社員が3倍増。サッポロビール「一般職→総合職」転換3年計画の全貌学び合い、学び続ける組織づくりのヒントを提供。8月5日にオンラインセミナーを開催2020年版 人事・総務に関する法改正一覧【社労士監修・解説付】1on1は「斜め」が効く？ 社外の人材がキャリアを拓くイーブックイニシアティブジャパンの「斜め1on1」「何か業務改善サービスを導入したいけど、今どんなサービスがあるのだろう?」岡竹社長は、こうして自社のオフィスリニューアルによって得られた知見を、他企業のオフィスづくりの提案に存分に活かしていきたいと意気込む。【6月度派遣スタッフ募集時給】営業・販売・サービス系がけん引。三大都市圏の平均時給は1,704円に8,300万人規模のプラットフォーマーが挑む「新しい新卒採用支援」「時間に対する考え方や使い方を大きく変えて、業務効率を改善し、時短を目指してみようというスローガンなんです。“EMIT”という単語自体に「光やエネルギーなどを放つ」「声を出す、発する」という意味があり、創造的な活動をすることで新しいものを生み出して、周りに波及させていくことで企業価値を高めていこうという思いを込めて、このネーミングになりました」（櫻田さん）。【新型コロナウイルス感染症対策】従業員の安全・安心を守り、企業活動を停滞させないための労務管理とマネジメント対策法オンライン研修のメリットとデメリット、研修効果を高めるための資料づくりや指導のポイントを解説【特集トップ】中途採用の新潮流～「越境転職」時代へ本格突入。採用眼を鍛えつつ新たな採用チャネルに注目～約5割の学生が「You tube」で採用動画を視聴。採用動画を視聴した就活生の８割が志望度上昇地方銀行「人材紹介業」の実態。地方に活力をもたらすきっかけとなるのか人事制度改革から、企業理念、ビジョンづくりまで。「実録・働き方改革の現場」雇止めはなぜ起こる？ 今さら聞けない「無期転換ルール」の基礎知識政府は2020年度からの3年間で650億円の予算を投じ、就職氷河期世代の就労支援を行う。3年間で約30万人の正規雇用を増やすため、さまざまな施策が展開される。これは今まで採用機会の...8階を訪れると、まるでインテリアショップのような空間が広がっていた。このフロアは、リフレッシュとクリエイティブな思考を目指すための空間として新設された。社員が業務の効率化によって生み出された時間を使って、革新的・創造的な仕事に取り組むためのフロアだ。男性育休取得率2.2％→34.3％。千葉市・熊谷市長が貫く「全職員、肯定」の哲学21卒就活生の半数以上が「内定式後に入社先を1社に絞る」。4人に1人は複数社に内定承諾を出すことも明らかに家具の選定や配置の一つひとつにも意味がある。例えば、オフィス中央に位置する大きな円形のテーブル。ここは各部門長の固定席で、普段は部下のほうを向き、部下と相談をしたり決裁をしたりしているのだが、椅子に座ったまま各自がくるっと後ろを向くと、部門長同士がちょっとした打ち合わせができるしくみ。わざわざどこかに移動する必要もなく、各部門間の情報共有も容易になった。
コクヨといえば約50年前、社員が実際に働いているオフィスを社外向けに公開する「ライブオフィス」を日本で初めて実施するなど、画期的なオフィスづくりに取り組み続ける企業だ。近年では他企業に対する働きやすいオフィスレイアウトの提案・設計などにも力を入れている。 設計者が描く設計計画を、施工の観点から実現の可能性を検証し、材料や工法などを検討、施工にまつわる費用の積算などを行います。コクヨ内外の工事を担当するパートナーと直接やりとりをして、2次元の設計図面を目に見える実際の空間として具現化していく部分に関わる仕事です。 コクヨマーケティングは、お客様のオフィス移転をスムーズに進めるために、移転の計画立案から、移転後の運用まで、オフィス構築を担当される総務の方の立場に寄り添い、サポートさせていただきます。 コクヨの法人様向けオフィス通販【あっとオフィス】。文具、コピー用紙、生活用品、オフィス家具までオフィスの必需品が満載。当日または翌日配達。環境対応商品掲載比率約70%なのでグリーン購入を促進します。お客様に合わせて購買管理をサポートします。 オフィス家具メーカー各社の解説記事です。コクヨ、イトーキ、オカムラ、ウチダの大手4社について、メーカー各社の特徴だけでなく、働き方やメディア運営などの最新の取り組みも、わかりやすく紹介し … 主にオフィスを中心に内装設計、空間デザインを行う会社 以下あいうえお順 イトーキ(itoki) 内田洋行(uchida yoko) 岡村製作所(okamura,オカムラ) くろがね工作所 コクヨ(kokuyo) plus(プラス) ライオン事務器(lion) 個人的な「オフィス内装設計企業」総評 point 1 コクヨのオフィスづくり. 豊富な実績による情報力・企画力・設計力で お客様の働き方に合わせたプランを作成します. コクヨグループ年間25,000件の豊富な実績から、オフィス・事務所の移転・リニューアル作業、レイアウト作成など、お客様の働き方に合わせた最適なオフィスづくりをサポートいたします。東京・名古屋・大阪・広島・福岡を中心としたエリアでの移転をお手伝いします。 æçãªç®æ¨ã®å®ç¾ã«åãããããããã®åãæ¹ãã¸ãæ°ããåãæ¹ã®ãææ¡ã¨ããããæ¯ãããªãã£ã¹ã®æ§ç¯ã¾ã§ã客æ§ã®ãªãã£ã¹ã¥ããã®ãã¼ããã¼ã¨ãã¦ãµãã¼ãè´ãã¾ãã 新しくなったコクヨ東北販売のオフィスは、宮城県仙台市青葉区の建物の4階と8階に位置する。これまでも3〜4年ごとにライブオフィスをリニューアルし、働きやすいオフィス環境を追求してきたという同社。 「市場や経済の変化に先駆けて新しい働き方を実験してみようということで、色々チャレンジして来ました。もちろん失敗もありますが、とにかくやってみて、良い部分はお客様に提案していこうと。オフィスが働き方の実験場みたいなものですね」。そう語るのは、オフィスを案内していただいた経営戦略室の櫻田知絵さん。2020年6月施行パワハラ防止法対策総まとめ 弁護士・専門家解説あり【再掲載】人事のキーパーソン2人が＠人事読者の「組織改革」の疑問に答えます（第1弾）バイトから女性初の副社長へ。どんな立場でも「社員に喜ばれる環境」をつくり続ける（スープストックトーキョー・江澤身和さん）「よく『働き方改革』と言われていますが、何時になったらパソコンを閉じようとか、見回りがあって残っていると注意されるとか、「管理する」イメージがまだ強い気がします。本当の『働き方改革』ってそうじゃないと思う」。そう語るのは、コクヨ東北販売の岡竹博昭社長。就労支援×人材紹介、地方銀行×人材紹介、就職氷河期世代支援など「組織に一体感って必要？」人事の常識を疑え！ 曽和利光×北野唯我対談キーワードは相互理解。「LINE採用コネクト」が新卒採用の風景を変える「自分たちに一番合っているサービスを探したいけど、どうしたらいいんだろう?」各スペースには、著名人の名前が付けられている。畳敷きの小上がりスペースは「利休」、商談スペースは「コルビジュエ」、ソロワークコーナーは「ジョブズ」……各スペースの機能を象徴するかのような、快適でユニークな空間で、社員がゆったりとしたスペースで物事を考えたり、創造的な活動をしたりすることを促す。人材獲得で苦戦を強いられる地方企業の救いの手となるか。2018年3月、金融庁の規制緩和により銀行の人材紹介事業参入が認められた。すでに全国の地銀30行以上が動き出している。地銀は地...※この記事は合同会社イーストタイムズと協力して作成しています。＠人事ONLINEでの公開後、同社が運営する「TOHOKU360」に記事が転載されます。KDDIが正社員約11,000名を対象に「社内副業制度」を導入。就業時間の約2割を目安経済的な理由で働く意識が強い「功利型」の従業員は、「奉仕型」の3倍離職意図が⾼い2019年5月にパワハラ防止法が成立した。大企業は2020年6月から、中小企業は2021年4月から職場でのパワハラ防止対策が義務付けられる。そんな中、法律施行まで1年をきった段階で...「 ハラスメント対策最前線」ー中小企業の人事・経営者が実践できる ー働き方改革は1日にして成らず。ネクスウェイが6年かけた企業理念を実現するためのワークスタイル（前編）「違う場所に移動することは集中力が高まることにもつながりますし、4階と8階を自分たちが行き来することで、モードを切り替えて仕事にメリハリをつけることが可能です」と、櫻田さんは語る。日々の打刻は不要。テレワーク社員の勤務時間をリアルタイム確認できるテレワーク管理システム「RemoLabo」をリリース開始「役員になりたい」女性社員が3倍増。サッポロビール「一般職→総合職」転換3年計画の全貌学び合い、学び続ける組織づくりのヒントを提供。8月5日にオンラインセミナーを開催2020年版 人事・総務に関する法改正一覧【社労士監修・解説付】1on1は「斜め」が効く？ 社外の人材がキャリアを拓くイーブックイニシアティブジャパンの「斜め1on1」「何か業務改善サービスを導入したいけど、今どんなサービスがあるのだろう?」岡竹社長は、こうして自社のオフィスリニューアルによって得られた知見を、他企業のオフィスづくりの提案に存分に活かしていきたいと意気込む。【6月度派遣スタッフ募集時給】営業・販売・サービス系がけん引。三大都市圏の平均時給は1,704円に8,300万人規模のプラットフォーマーが挑む「新しい新卒採用支援」「時間に対する考え方や使い方を大きく変えて、業務効率を改善し、時短を目指してみようというスローガンなんです。“EMIT”という単語自体に「光やエネルギーなどを放つ」「声を出す、発する」という意味があり、創造的な活動をすることで新しいものを生み出して、周りに波及させていくことで企業価値を高めていこうという思いを込めて、このネーミングになりました」（櫻田さん）。【新型コロナウイルス感染症対策】従業員の安全・安心を守り、企業活動を停滞させないための労務管理とマネジメント対策法オンライン研修のメリットとデメリット、研修効果を高めるための資料づくりや指導のポイントを解説【特集トップ】中途採用の新潮流～「越境転職」時代へ本格突入。採用眼を鍛えつつ新たな採用チャネルに注目～約5割の学生が「You tube」で採用動画を視聴。採用動画を視聴した就活生の８割が志望度上昇地方銀行「人材紹介業」の実態。地方に活力をもたらすきっかけとなるのか人事制度改革から、企業理念、ビジョンづくりまで。「実録・働き方改革の現場」雇止めはなぜ起こる？ 今さら聞けない「無期転換ルール」の基礎知識政府は2020年度からの3年間で650億円の予算を投じ、就職氷河期世代の就労支援を行う。3年間で約30万人の正規雇用を増やすため、さまざまな施策が展開される。これは今まで採用機会の...8階を訪れると、まるでインテリアショップのような空間が広がっていた。このフロアは、リフレッシュとクリエイティブな思考を目指すための空間として新設された。社員が業務の効率化によって生み出された時間を使って、革新的・創造的な仕事に取り組むためのフロアだ。男性育休取得率2.2％→34.3％。千葉市・熊谷市長が貫く「全職員、肯定」の哲学21卒就活生の半数以上が「内定式後に入社先を1社に絞る」。4人に1人は複数社に内定承諾を出すことも明らかに家具の選定や配置の一つひとつにも意味がある。例えば、オフィス中央に位置する大きな円形のテーブル。ここは各部門長の固定席で、普段は部下のほうを向き、部下と相談をしたり決裁をしたりしているのだが、椅子に座ったまま各自がくるっと後ろを向くと、部門長同士がちょっとした打ち合わせができるしくみ。わざわざどこかに移動する必要もなく、各部門間の情報共有も容易になった。