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視聴率の正確性を、忙しい人のために結論から話すと. 「新視聴率のスタートで変わること。」と題し、2020年4月の新視聴率開始に向けて、3回の連載を予定しています。 新視聴率がスタートすると全地区で「52週化・pm（機械式個人視聴率）化」し、「タイムシフト測定」も始まります。 「視聴率はどのくらいなの？」 「再放送の方が視聴率が高いって本当？」 「誰がどんなふうに見ているの？」 このような素朴な（？）疑問に、視聴率という側面から当社がお答えしましょう。 ― 次回は、タイムシフト測定でわかることを紹介する予定です。『おかえり日本』の視聴者は、全体と比較してスーパーやドラッグストアの利用が多く、食料品、調味料や日用品の購入決定者が多いことがわかります。このような視聴者プロフィールは、編成、制作上の戦略を立てるのに利用できるほかにも、小売業や食品メーカー、消費財メーカーなどへの営業資料（番組セールスシート）にも活用できます。この例のように全体と比較することもできますが、他局の同時間帯番組と比較して特徴を明らかにする方法もあります。ここからは、具体的なイメージを持っていただくため、架空のVR局の夕方ニュース番組『おかえり日本』を想定し、ダミーデータを用いながら説明していきます。また、「〇〇がほしい人」「〇〇が好きな人」のようなターゲット層の視聴状況もわかり、番組や時間帯の価値を示すことができます。たとえば、「美容家電の銘柄選定・購入決定者」をターゲットとすると、『おかえり日本』の視聴者は他局の同時間帯番組よりターゲット視聴率が高いことがわかります。さらに「世帯年収1,000万円以上で美容家電の銘柄選定・購入決定者」をターゲットとしても同様に『おかえり日本』のターゲット視聴率が高いことが示されます【図表6】。ここまで紹介してきたように、新視聴率計画の柱のひとつである「52週PM化」つまり、毎日、安定した世帯・個人視聴率が出ることで、視聴者をより詳細に把握・分析できるようになります。これによって、番組の制作や編成に活かせることはもちろん、営業面でも有効にデータを使うことができます。当社では、新視聴率の実現が番組や時間帯の新たな価値を見出し、テレビのパワーを最大限に引き出すことにつながると考えています。
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