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Hits」の責任者として執筆・編集・監修の全てに携わっています。また、家族が話しかけてくるので集中力が途切れる、配偶者や同居人もリモートワークをしているため、互いのWEB会議の声が気になるといった回答も多くありました。具体的にどんなところに困っているのか、生の声を聞いてみました。「面倒」「文章にする時間が非効率」「細かなニュアンスが文章では伝わらない」「返事をもらうまで仕事が止まってしまう」など、気軽にコミュニケーションが取れなくなったことへの弊害を感じている人が多くいました。また、会社から通信代や携帯電話の支給がない場合、通信会社や電話会社のプランによっては、自腹の出費がかさんでしまうケースもあるようです。自身の20年以上にわたる経営の経験を活かし、日々、起業相談に対するアドバイスをしている。もともとテレワークだった人を除き、在宅勤務を想定した部屋づくりをしている人は少数派でしょう。ハンコ文化がある企業もまだまだ多く、印鑑をもらうためだけに出社しているという人もいました。自宅にはテレビや漫画といった誘惑が多く、ほかのことに目がいって集中できないという声が多く聞かれました。普段生活している際には気にならなかった音も、仕事をしていると気になるとの声が聞かれました。意外とみなさん困っているのが、WEB会議時に映る部屋のようです。次いで、「自宅ではできない仕事がある（91人）」「仕事環境が整っていない（84人）」「ネット環境が悪い（84人）」と続きます。同時に、デメリットだらけだと思っていた「通勤」が、意外にも運動不足の解消や生活のメリハリに役立っていたこと、会社の快適さ、仲間と働く必要性やありがたさに気づいた方も多いことでしょう。WEB会議のたびに、部屋を片付けたり、白い壁のある場所に移動したり、余計なものが写り込まないようカメラの角度を調整したりといった涙ぐましい努力をしている人もいました。リモートワークを機会に回線容量を増やした、通信会社を変えたという人もいました。今までフルタイム出社していた人が自宅勤務になった場合、水道光熱費が高くなるケースは多いです。誰の目もなく、テレビや漫画、ネット、いつでも横になれる…といった誘惑が多い環境で、自分を律することはなかなか難しいようです。2位の「デスクや椅子の購入（132人）」、3位の「BGMをかける（124人）」、4位以降の「一人になれる空間をつくる（103人）」「部屋やデスクまわりの整理（78人）」「パソコン・ネット環境の整備（62人）」「気が散るものの排除（48人）」などは、すべて快適にリモートワークをするための環境づくりですね。そのため、仕事をする環境が整っておらず、「快適なわが家も仕事場には適していなかった」と感じている人が多くいました。夫婦でリモートワークになったことにより、回線が込み合ってつながりにくくなったという声もありました。リモートワークをきっかけに、これまで当たり前だった仕事のやり方や、会社のあり方、自分自身の働き方について、あらためて見つめなおすのもよいかもしれません。実際、環境を整えたことで格段に仕事がしやすくなったという声も多く聞かれました。リモートワークになったことで、一日の大半を座って過ごしていれば、運動不足は避けられません。自宅ではできない仕事がある、自宅でできる仕事に限界がある点をあげている人がいました。積極的な休憩も取り入れて、オンオフの切り替えをしていきたいですね。会社でも、同僚の会話、着信音、パソコンのタイピング音など、さまざまな音がしていると思います。しかし、仕事中に聞き慣れている音と近隣の生活音はまた別ものですよね。10位の「身なりを整える」も、きちんとした服に着替える、化粧をする、メガネではなくコンタクトを入れるといったことで、自分自身を仕事モードにするための工夫となっています。リモートワークをするうえでの悩みは何か聞いたところ、「家族がいて集中できない（163人）」が最も多く、「コミュニケーションが取りにくい（139人）」「集中力が続かない（134人）」が僅差で2位、3位に。特に2020年の春は、突然在宅ワークを強いられ、自宅内でリモートワークの準備ができないまま仕事をしている方も多いので、このような結果になったと思われます。また、同僚との何気ない「雑談」が、実は仕事上のアイデアや気づき、情報を得るうえで重要だったことに気づいたという人も多くいました。自由に間食できる環境とのダブルパンチで、体重が増えてしまった人もいるようです。快適にリモートワークをするためにどんな工夫をしているか質問したところ、ダントツ1位は「仕事時間と休憩時間のメリハリ（268人）」でした。水道光熱費がかさむ、インターネットの通信費用がかかる、客先への電話代がかかる、といった費用面の負担をあげる人がいました。今後は在宅ワークもどんどん進んでいくと思われますので、自宅内に集中できるワークスペースを作る、快適なオフィス家具やパソコン機器を揃える、高速なネットワーク環境を整えるなど、自身の集中できる空間を整備することで、より快適で効率的なリモートワークが進むのではないかと思われます。リモートワークも慣れない点でかなり苦痛があったと思いますが、会社や仕事仲間が全体的に慣れてきますと、快適かつ効率的に成果につなげられると感じ始めた人も多いと思います。また、洗濯や掃除などの家事が気になってしまうとの声もありました。また自身もバンクーバーとのデュアルライフを行い、10年以上、在宅ワークやリモートワークを活用し、一般的な組織にとらわれない会社経営を行っている。長時間ムリな姿勢でいることから、リモートワーク数日で腰を痛めてしまったという声も少なくありませんでした。そこで今回は、リモートワーク中の男女961人にアンケート調査を実施。また、会社で大きなモニターやデスクトップパソコンの使用に慣れている場合、自宅のノートパソコンだけだと作業効率が悪い、画面が小さいと感じるようです。「否応なしにしていた通勤が、実は唯一の運動の機会だった」という声も多く、リモートワークになってから、身体を動かすことがほとんどなくなった人も。リモートワークになり「ストレスが減った」「通勤がなくてラク」といった声がある一方で、など、会社に行っていれば意識せずとも歩く機会は意外と多いものです。リモートワークにより、運動不足になった、間食をする頻度が増えて太ったという声が男女問わずありました。また、仕事のスイッチが入るよう「仕事前にコーヒーを淹れる」などのルーティンを作っている人もいました。それらを積極的に取り入れることで働き方を変えて、より効率的で価値を生み出す社会につながっていけばよいですね。気になりだすと、少しの音でも耳障りになるため、仕事の集中力を欠いたりイライラしたりする原因になっているようです。オンオフの切り替えができないことで、過重労働になったり、ストレス発散がうまくできないとの声が多く聞かれました。自宅のネット環境が悪く、WEB会議中に回線が途切れてしまう、データの転送に時間がかかるといった不都合が生じ、仕事に支障が出ているようです。就業時間の区切りがなく、仕事の切り上げや休憩のタイミングがはかれないため、出社していた頃より仕事時間が増えた人も。環境を整えることは、仕事のモチベーションを高めたり、作業効率を上げたり、気持ちよく働くためには非常に重要だとわかります。とくに、仕事用の椅子と机がないことに不便を感じている人が目立ちました。とくにエアコンを使う季節は、今までの2倍～3倍になる可能性も。リモートワークをしている10～60代の男女961人を対象に行ったアンケートによると、「リモートワークをするうえで悩みがある」と回答した人は、961人中810人。 Larkのチャット画面。メッセージが画面に縦並びで整理され、メッセージが投稿されたグループは自動的に最上位に移動する仕組み。これは、仕事の生産性を考える上で非常に重要な要素だ。なぜなら、上に挙げたような機能をそれぞれ別のアプリやサービスで利用するとなると、それぞれに異なる操作方法やインターフェースの“クセ”に慣れるのに時間と労力を費やすことになるからだ。また、仕事中に複数のツールを切り替えるのに手間がかかり、無駄なスイッチングコストが発生するという問題も解決できる。ビデオ会議への参加は、チャット画面からだけでなく、カレンダーの予定からもワンクリックで可能。Larkでは、各機能が同じプラットフォーム上に用意されているため、操作方法の習熟が容易になる。また、それぞれの機能は常時同期されており、切り替えがスムーズに行なえるようになっているのもポイントだ。｢リモートワークで社内外の人と仕事をする際に、気をつけるべきことは？｣｢自宅での作業でも効率を落とさないためには、どんなツールが必要？｣Larkのベースはチャット。チャットツールを中心に、カレンダーやオンラインドキュメントなどの他の機能が同一のプラットフォームにまとめられている。事業資金に余裕のないスタートアップ企業はもちろん、なるべく低コストでリモートワーク環境の導入を検討している企業にとっては、大きなメリットだ。さらに、Larkでは、勤怠管理や会議室予約、承認ワークフロー、社内ヘルプデスクといった機能も備える。どれもシステム構築にはコストや時間がかかる機能だが、Larkの場合はこちらの追加コストがかからないのもメリットになる。昨今の不可抗力とも言える事態によりリモートワークの導入が進んだことで、社内外の人たちと円滑に仕事を進めるためのコラボレーションツールに注目が集まっている。新型コロナウイルスの感染拡大が社会に様々な影響を与えている。特に働き方への影響は大きく、多くの人が在宅でのリモートワークに切り替えざるを得ない状況を経験している。それと同時に、リモートワークにはまだ課題も残されていることが見えてきた。日本でのサービス提供がスタートしたばかりのコラボレーションツール｢Lark｣の機能を紹介しつつ、リモートワークを円滑にこなすための方法についても探った。 経営層が知識不足でテレワークをよく知らない、あるいはテレワークによる仕事のマネジメントが難しいと感じていれば、導入するのはハードルが高いですよね。司法のIT化）新型肺炎をきっかけに、うちの法律事務所でもテレワークを導入しようと検討したが、裁判所の世界が恐ろしほどの紙とファックスの文化で、テレワーク化が思うようにいかない。こちらの知恵が足りないのかもしれないが、これほどIT化が遅れているのは国会、裁判所、役所くらいではないか。テレワーク、社給じゃなくて個人のPC使う人チラホラ見かけるんだけど大丈夫なんだろうか…この状態につけ込んでマルウェアとか流行しそうで怖い…リアルでもネットでもウイルスに脅かされてしまう(続)テレワークが広がらないのも、結局「職場の暗黙知」の共有機会と対面コミュニケーションの積み重ねによる信頼の確保という課題にどう対応すればよいのかが見えてないからなんじゃないかな。資料やデータを持ち出せない場合、テレワークするのは難しいですよね。環境構築も会社によっては難しい場合もあると思います。人それぞれ考え方が違うので、テレワークに対して好意的な印象を持っていない人が上司や同僚だった場合、実際にテレワークすることになると、空気が悪くなるかもしれません。テレワークになると、成果を定量的、定性的に評価する傾向になると思われます。そうなると、やはり上司が部下を教育するのも難しくなりますよね。やばいテレワーク寂しい心細い…いやべつに自宅でひとりで仕事するの全然初めてじゃないのになんで…天気悪いからか？？？？チームメンバー集められて「会社方針でテレワーク積極的に活用するよう話が出た。ただまだ、強制ではない。テレワークする人は挙手して」という場があり..手をあげたのは私だけ。なんだか肩身の狭い思いをした。この状況じゃ毎日自分だけ自宅勤務はできないので結局適度に出社。ほんとに不安だし不満テレワークを実施すると、会議もオンライン上でツールを利用して行う企業が多いようです。それでも重要な話では直接会うという必要がありそうです。テレワークになるとコミュニケーションが少なくなります。1人で作業するのに向いていない人にとっては、働きにくいと環境とも言えます。明日の打ち合わせもなくなったので自宅作業でいいはずなんだけど上司がいい顔しないので言い出しづらい空気（言うけど）。もっとみんなテレワークしようよーーまわるからこの方の場合、緊急性が高く準備する時間もなかったのではないかと推測されますが、事前にどんな不安や疑問の声が多いのか知っておく必要がありますね。起業と従業員にとってメリットが多いと提唱されているテレワークですが、やってみたら困った人もいるようです。テレワークで会社にいかなくても働けるのは快適ですが、顔認証でずっとパソコンの前で拘束されるのは正直しんどいですよね…東京の地下鉄にある電工掲示板にもテレワークを推進する案内文が流れています。 想定外の状況でも、テレワークを導入できれば会社の生産性も落ちないのでは？テレワークの実施にあたって、多くの人が抱えている不安のコメントをまとめてみましたが、共感できることや意外なところにも気づきがあったのではないかと思います。子供がいる家庭環境だと、テレワークするのが厳しいと感じている人が多いです。集中できる環境が無いと、テレワークするのは過酷かもしれません。テレワークになると仕事のできない人が淘汰されてくって話があるが、組織としてそれも良くないのでそうならないためのマネジメントをどうにかしないといけないなと思う。テレワークといえば通勤がなくなる、生産性が上がる、コストが下がるなどメリットが注目されがちですが、人の気持ちを無視しては実施できません。テレワークの説明を聞いた。顔認証でPCの前にずっといなきゃいけないらしく、離席して顔が写ってないと就業外、他の人が写るとセキュリティの関係で警告の報告が管理職に届く。拘束感はんぱない…例えば自宅の近くにあるカフェなどで仕事をしようと思って、移動している最中に事故にあった場合の処理はどうなるのか？ 言われてみるとどうなるんだろうって思いますよね。「働きやすくなる分、成果は出せよ」→まさにこれ。これができない人はテレワークに適さない。
All rights 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Larkのチャット画面。メッセージが画面に縦並びで整理され、メッセージが投稿されたグループは自動的に最上位に移動する仕組み。これは、仕事の生産性を考える上で非常に重要な要素だ。なぜなら、上に挙げたような機能をそれぞれ別のアプリやサービスで利用するとなると、それぞれに異なる操作方法やインターフェースの“クセ”に慣れるのに時間と労力を費やすことになるからだ。また、仕事中に複数のツールを切り替えるのに手間がかかり、無駄なスイッチングコストが発生するという問題も解決できる。ビデオ会議への参加は、チャット画面からだけでなく、カレンダーの予定からもワンクリックで可能。Larkでは、各機能が同じプラットフォーム上に用意されているため、操作方法の習熟が容易になる。また、それぞれの機能は常時同期されており、切り替えがスムーズに行なえるようになっているのもポイントだ。｢リモートワークで社内外の人と仕事をする際に、気をつけるべきことは？｣｢自宅での作業でも効率を落とさないためには、どんなツールが必要？｣Larkのベースはチャット。チャットツールを中心に、カレンダーやオンラインドキュメントなどの他の機能が同一のプラットフォームにまとめられている。事業資金に余裕のないスタートアップ企業はもちろん、なるべく低コストでリモートワーク環境の導入を検討している企業にとっては、大きなメリットだ。さらに、Larkでは、勤怠管理や会議室予約、承認ワークフロー、社内ヘルプデスクといった機能も備える。どれもシステム構築にはコストや時間がかかる機能だが、Larkの場合はこちらの追加コストがかからないのもメリットになる。昨今の不可抗力とも言える事態によりリモートワークの導入が進んだことで、社内外の人たちと円滑に仕事を進めるためのコラボレーションツールに注目が集まっている。新型コロナウイルスの感染拡大が社会に様々な影響を与えている。特に働き方への影響は大きく、多くの人が在宅でのリモートワークに切り替えざるを得ない状況を経験している。それと同時に、リモートワークにはまだ課題も残されていることが見えてきた。日本でのサービス提供がスタートしたばかりのコラボレーションツール｢Lark｣の機能を紹介しつつ、リモートワークを円滑にこなすための方法についても探った。 経営層が知識不足でテレワークをよく知らない、あるいはテレワークによる仕事のマネジメントが難しいと感じていれば、導入するのはハードルが高いですよね。司法のIT化）新型肺炎をきっかけに、うちの法律事務所でもテレワークを導入しようと検討したが、裁判所の世界が恐ろしほどの紙とファックスの文化で、テレワーク化が思うようにいかない。こちらの知恵が足りないのかもしれないが、これほどIT化が遅れているのは国会、裁判所、役所くらいではないか。テレワーク、社給じゃなくて個人のPC使う人チラホラ見かけるんだけど大丈夫なんだろうか…この状態につけ込んでマルウェアとか流行しそうで怖い…リアルでもネットでもウイルスに脅かされてしまう(続)テレワークが広がらないのも、結局「職場の暗黙知」の共有機会と対面コミュニケーションの積み重ねによる信頼の確保という課題にどう対応すればよいのかが見えてないからなんじゃないかな。資料やデータを持ち出せない場合、テレワークするのは難しいですよね。環境構築も会社によっては難しい場合もあると思います。人それぞれ考え方が違うので、テレワークに対して好意的な印象を持っていない人が上司や同僚だった場合、実際にテレワークすることになると、空気が悪くなるかもしれません。テレワークになると、成果を定量的、定性的に評価する傾向になると思われます。そうなると、やはり上司が部下を教育するのも難しくなりますよね。やばいテレワーク寂しい心細い…いやべつに自宅でひとりで仕事するの全然初めてじゃないのになんで…天気悪いからか？？？？チームメンバー集められて「会社方針でテレワーク積極的に活用するよう話が出た。ただまだ、強制ではない。テレワークする人は挙手して」という場があり..手をあげたのは私だけ。なんだか肩身の狭い思いをした。この状況じゃ毎日自分だけ自宅勤務はできないので結局適度に出社。ほんとに不安だし不満テレワークを実施すると、会議もオンライン上でツールを利用して行う企業が多いようです。それでも重要な話では直接会うという必要がありそうです。テレワークになるとコミュニケーションが少なくなります。1人で作業するのに向いていない人にとっては、働きにくいと環境とも言えます。明日の打ち合わせもなくなったので自宅作業でいいはずなんだけど上司がいい顔しないので言い出しづらい空気（言うけど）。もっとみんなテレワークしようよーーまわるからこの方の場合、緊急性が高く準備する時間もなかったのではないかと推測されますが、事前にどんな不安や疑問の声が多いのか知っておく必要がありますね。起業と従業員にとってメリットが多いと提唱されているテレワークですが、やってみたら困った人もいるようです。テレワークで会社にいかなくても働けるのは快適ですが、顔認証でずっとパソコンの前で拘束されるのは正直しんどいですよね…東京の地下鉄にある電工掲示板にもテレワークを推進する案内文が流れています。 想定外の状況でも、テレワークを導入できれば会社の生産性も落ちないのでは？テレワークの実施にあたって、多くの人が抱えている不安のコメントをまとめてみましたが、共感できることや意外なところにも気づきがあったのではないかと思います。子供がいる家庭環境だと、テレワークするのが厳しいと感じている人が多いです。集中できる環境が無いと、テレワークするのは過酷かもしれません。テレワークになると仕事のできない人が淘汰されてくって話があるが、組織としてそれも良くないのでそうならないためのマネジメントをどうにかしないといけないなと思う。テレワークといえば通勤がなくなる、生産性が上がる、コストが下がるなどメリットが注目されがちですが、人の気持ちを無視しては実施できません。テレワークの説明を聞いた。顔認証でPCの前にずっといなきゃいけないらしく、離席して顔が写ってないと就業外、他の人が写るとセキュリティの関係で警告の報告が管理職に届く。拘束感はんぱない…例えば自宅の近くにあるカフェなどで仕事をしようと思って、移動している最中に事故にあった場合の処理はどうなるのか？ 言われてみるとどうなるんだろうって思いますよね。「働きやすくなる分、成果は出せよ」→まさにこれ。これができない人はテレワークに適さない。