データから読み解く5つの消費者パターン--価値観と行動変容とは？欧米間の個人情報移転ルール「プライバシーシールド」に欧州司法裁が無効判断--これまでと展望【事例】先行企業に学ぶ、ユーザ側で必要となるクラウド上の可用性確保のためのアプローチこの他にも、密閉・密集・密接の回避、うがいや手洗いの頻繁かつ入念な実施、出社時のマスク着用やソーシャルディスタンス（約2メートル）の確保、可能な限り対面型の会議やイベントを見合わせてオンライン開催に移行するといったウイルスに感染したり、感染させたりするリスクへの対策を徹底するとしている。広がる業務範囲に迅速対応！ハイブリッドクラウドのまま完全OPEXを実現する手段とは？ZDNet Japan 記事を毎朝メールでまとめ読み(登録無料)日本IBMでは、5月22日時点の状況をWave 0と判断しており、全国で緊急事態宣言が解除された後も当面は、リモートワークができない一部業務を除いて現在の在宅勤務体制を継続するという。社員の生産性を約2倍まで向上、注目の企業事例から学ぶDX成功のポイントファイルサーバ管理のコツはここにあり！「無法状態」から脱出するプロセスを徹底解説日本IBMは5月22日、新型コロナウイルス感染症に伴う政府の緊急事態宣言の解除後について勤務体制などの対応方針「Return to Workplace」を発表した。「モバイルファースト」時代のワイヤレスネットワーク環境の最適解とは？バックオフィスを苦しめる法令対応、クラウドで財務経理・人事労務を改善する元宇宙飛行士のロケット開発企業CEOが語る、ロケットエンジンと宇宙開発のこれからニューノーマルな働き方を支えるセキュリティ-曖昧になる境界に変わらなくてはならないデータセンター運用自宅で3D CADを使える時代へ！HPのハイエンド端末とネットワークサービスが実現する新しい働き方同社によれば、IBM全体では社員の95％が在宅勤務を行っている。出社の再開については、「新規感染数について倍加速度で評価した時に、持続的かつ顕著な減速が見られるか」といった臨床状況のほか、公共輸送機関や教育、介護などのサービスの利用可能性も含めて検討し、4つの段階（Wave 0～3）で対応を広げていくとしている。各段階の内容は下記の通り。読めば分かる「ITインフラ」の基礎（1）--サーバー、ストレージ、ネットワーク編真の顧客理解でCX向上を実現、いまさら聞けない「データドリブンマーケティング」入門デメリットも把握しなければテレワークは失敗に？─LIXIL等に学ぶ導入ステップや運用のコツドロップボックス社長がテレワークに「ジョブ型」を結びつける論調に異議ありIBM、予想上回る第2四半期決算--クラウドの売上高は30％増 1964年4月7日、20世紀の産業史に残る新製品が発表された。米ibmのメイン・フレーム「システム360」だ。会長権ceo（最高経営責任者）のトーマス・j・ワトソン・ジュニアは「史上最も成功した資本主義者」と評された。だが十数年後、ibmはパソコン市場で…[2ページ目] そんなibmも2017年にテレワーク を ... 【失敗なし】未経験でit転職する手順（実績をつくる） この記事を書いた人. 上司や同僚と直接顔を合わせて会話をすることがなくなるため、コミュニケーション不足を不安視する声が上がっています。また、それによりうまく連携が取れず、生産性が落ちる可能性も懸念されています。テレワークのメリットを理解しつつ、あえて推奨していない企業もあります。コミュニケーションアプリを提供している「LINE」でも、テレワークは推奨しておらず、逆にオフィス環境の充実に重きを置いています。2017年4月、本社を東京都新宿区に移転。分散していたオフィス機能を一箇所に集約させることで、従業員同士のコミュニケーションの活性化と業務効率化を図りました。また、新オフィスは社員が”思わず出社したくなる”ような設備を数多く用意しているそうです。自由な時間で働けるというメリットがある一方で、勤務実態が把握しづらいというデメリットがあります。上司は部下の仕事ぶりを見ることができないため、業務プロセスではなく成果主義になりがち。場合によっては評価制度を見直す必要があります。テレワークはあくまで働き方の選択肢のひとつ。自社にフィットするかどうか、ぜひ一度検討してみてください。テレワークでは、自宅で業務をおこなうことが多いため、オンとオフの気持ちの切り替えが難しい場合があります。人によって時間をダラダラと使ってしまい、長時間労働や残業時間の増加につながるのでは？と懸念されています。「生産性が向上する」「時間を有効活用できる」など、メリットが多いとされているテレワーク。しかしながら、いまだ導入している企業が少ないのが現状です。希望者は多いのに普及しない理由はなぜなのでしょうか？フリマアプリ大手の「メルカリ」では、在宅勤務を含むテレワークを原則禁止しています。理由は、コミュニケーションを大切にしているため。同じ場所で意思疎通をしながら働くことで、意識のズレがなく精度の高い仕事ができると考えているからなのだそうです。実際に、米Yahoo!社と米IBM社では、テレワークを導入していましたが、コミュニケーション不足を原因に廃止。このように、導入したものの失敗に終るケースもあります。セキュリティ面に不安を感じ、導入に至らない企業が多いようです。テレワークは自宅や外出先で仕事ができるようになるので、セキュリティ対策は必須。そのために、専用のデバイスを用意するなど、多大なコストがかかってしまうことも、導入を躊躇する要因となっています。「オフィスワークだけの会社」が「リモートワークが普通な会社」に変化するためのステップ、リモートワークで必要となるツールを紹介します。ニーズは高いのにテレワークが普及しないのはなぜなのでしょうか？ 企業側が導入に踏み切れずにいる理由をいくつかピックアップしました。長野県安曇野市出身。ファッション誌・テレビ情報誌の編集者、求人ライターを経て独立。インタビューしたり執筆したり、平日の昼間にゴロゴロしたりしている。肉食・ビール党・猫背。カフェと落語が好き。ビジネスSNSを提供している「Wantedly」も、テレワークを推奨はしていません。理由は、直接コミュニケーションを取った方が正確に伝わり、トラブルがあった時の処理スピードも早いため。オンラインでコミュニケーションを取っていた時期もありましたが、伝え直しで修正が発生するなど、うまくいかないことが多く、長くは続かなかったそうです。テレワークが注目されているにも関わらず、なかなか普及しないのには理由がありました。テレワークを推奨しない企業があるように、企業の体制やカルチャーによっては不向きな場合もあります。次の記事ではどんな仕事がテレワークに向いているのか、向いていないのかを解説しています。 1964年4月7日、20世紀の産業史に残る新製品が発表された。米ibmのメイン・フレーム「システム360」だ。会長権ceo（最高経営責任者）のトーマス・j・ワトソン・ジュニアは「史上最も成功した資本主義者」と評された。だが十数年後、ibmはパソコン市場で… エノ. テレワークは、柔軟な働き方を推進する点で有効ですが、制度が整っていない状態で導入すると、思いもよらないトラブルにつながる可能性もあります。本記事では、テレワークとは何か、実際に導入した企業の事例を挙げ、メリット・デメリットについて解説していきます。 日本IBMは5月22日、新型コロナウイルス感染症に伴う政府の緊急事態宣言の解除後について勤務体制などの対応方針「Return to Workplace」を発表した。
実際に、米Yahoo!社と米IBM社では、テレワークを導入していましたが、コミュニケーション不足を原因に廃止。このように、導入したものの失敗に終るケースもあります。 勤務実態が把握ができない